2007年，宁波实现地区生产总值3433.1亿元，这是宁波GDP首次跃过3000亿元“高竿”，跻身中国13个城市（直辖市外）GDP“3000亿元俱乐部”，人均生产总值为61032元（按年平均汇率折算为8026美元）。这表明，宁波城市综合实力已跻身全国第一方阵。

统计资料表明，1978年宁波GDP为20亿元，1988年达到110亿元，1999年1043亿元，2004年2130亿元，2007年跃上了3000亿元台阶。也就是说，宁波经济总量跨越百亿用了10年，跨越千亿用了11年，从1000亿到2000亿用了5年，从2000亿再到3000亿只用了3年。专家们认为，这组数据见证了宁波经济发展的辉煌之路，也充分说明进入新世纪以后宁波经济发展呈现“加速度”。

事实上，最近几年间，宁波经济发展的环境并不宽松。2003年下半年以来，资源要素供给紧张矛盾和国家宏观调控给宁波带来严峻考验：招商断了线，土地批不到，谈好的项目无法上；银根紧缩、固定资产清理，项目建设难以推进；缺水少电，企业被迫减产减量。

面对市场和资源环境、要素等多重“倒逼”，宁波市委、市政府坚持发展第一要务，全面落实科学发展观，扎实推进“六大联动”，努力实现“六大提升”，坚决贯彻中央宏观调控政策，准确把握经济发展规律，围绕推进经济发展方式转变作出了一系列重大决策部署：

——加快发展服务业，充分发挥港口优势，努力实现先进制造业和现代服务业比翼齐飞；

——强化产业导向，制定了一系列工业结构调整的政策措施，加快结构调整升级；

——走循环发展之路，以产业提升、科技创新和资源节约利用为重点，加快转变“大量生产、大量消费、大量废弃”的发展模式；

——加快自主创新，从依赖资源禀赋驱动发展转向更多地依靠人力资源、科技进步上来。

犹如“凤凰涅磐”，宁波经济朝着又好又快目标阔步前进，从过去依靠资源投入驱动逐步转向了依靠人才、科技、教育驱动，单位投入产出比大大提升，走上集约、节约的发展之路，处处呈现出一个“好”字。

产业结构不断优化。产业结构更加合理，一、二、三次产业比例从2002年的7.0：55.2：37.8演变为2007年的4.5：55：40.5。去年是宁波金融、物流、会展、旅游等现代服务业高速发展的一年，全年第三产业增加值达到1390.8亿元，其增幅为16.4%，领先于一产和二产，其在GDP中的比重达到40.5%，随着自主创新战略的深入实施，宁波先进制造业基地建设也在加快推进，全市完成新产品产值1076.3亿元，增长了44.1%，产业层次不断向中高端演进。

质量效益不断提升。2007年全市实现工业总产值9513.6亿元，规模以上工业“赚钱”能力越来越强，利税和利润增长都超过20%。全市有100多家企业主持或参与制订了220项国际、国家（行业）标准，形成独特的市场竞争力。通过“铁腕”治污，2007年全市减排化学需氧量1.2万吨、二氧化硫9.6万吨，分别比上年下降了22.6%和44.6%。而在能耗方面，全市万元GDP综合能耗为0.87吨标准煤，比上年下降4.1%。

经济又好又快发展，使宁波活力在全国备受瞩目，综合实力跻身全国大中城市前列。中国社科院发布的《中国城市竞争力报告》中，宁波城市竞争力在2004年、2005年和2006年连续三年排名全国第6名，比2003年前移两位。福布斯杂志公布的《大陆最佳商业城市》中，宁波也连续两次名列前十强。

面向未来，宁波发展“如虎添翼”。今年2月，国务院批准设立宁波梅山保税港区，5月世界最长跨海大桥——杭州湾跨海大桥又将竣工通车，必将使宁波在科学发展观的道路上越走越稳健。

品牌之都的四种创牌模式

2007年6月22日，世界品牌实验室（WorldBrandLab）发布了最新的“中国500最具价值品牌”排行榜，宁波有9个品牌上榜，其中雅戈尔以92.11亿元的品牌价值位居第66位，成为中国纺织服装行业最值钱的品牌之一。

这个评估结果从一个侧面体现了“中国品牌之都”宁波的独特魅力。至2007年底，宁波已累计涌现了117件中国驰名商标、61个中国名牌产品。“中国文具之都”、“中国模具之都”、“中国塑机之都”，手握三张国家级产业名片的宁波，已经连续两年被评为“中国品牌之都”。

品牌是市场竞争的产物，也是市场竞争的一个重要手段，而竞争是草根出身的宁波企业与生俱来的天性。宁波企业在商海大潮的搏击中，逐步形成了四种富有特色的自主创牌模式。

雅戈尔，从贴牌加工起跳的“中国服装第一品牌”

1983年，宁波有一家叫青春服装厂的“社队企业”，出于生存下去的简单想法，找到了上海一家著名的国有服装企业，为其定牌加工衬衫。几年“打工”生涯后，让这家名不见经传的小厂看到了品牌蕴含的巨大价值，推出了宁波最早的服装品牌“北仑港”。

这就是中国服装第一品牌“雅戈尔”的前身。10多年来，“雅戈尔”携品牌优势，一路攻城略地，成为中国衬衫和西服双料冠军，“中国名牌”和“中国驰名商标”也名至实归。

从定牌加工“为人作嫁衣”，到创立自主品牌，是宁波大多数民营企业共同的成长转变，他们借此完成了从产品竞争到品牌竞争的转型。

方太、奥克斯，横空出世的行业“洗牌者”

1996年，“世界点火枪大王”的茅理翔开始“二次创业”，在国内市场几乎被瓜分殆尽的情况下，创建了慈溪方太厨具有限公司，挺进中外品牌竞争激烈的厨具市场。

“品牌为旗、创新为本”，方太把对厨房文化的独到理解融入产品的设计研发中，短短几年，即以过硬的产品质量和科学的营销，使“方太”成为中国厨具产品最著名的品牌之一。

与方太的横空出世几乎如出一辙，宁波三星集团“冒险”进入空调行业之前，已经是国内最大的电能表生产企业，1994年，在大公司为争夺空调市场份额激烈厮杀之际，三星推出了“奥克斯”品牌空调。

“价格白皮书”、“质量白皮书”……奥克斯作为中国空调行业的“洗牌者”，一次次地在业内掀起轩然大波，由于它不断地果敢“挑战”，迄今已使近千家杂牌空调企业退出市场，也使与其对决的中外同行夜不成寐。

目前，“奥克斯”已经是中国空调销量最大的三个品牌之一。鉴于“奥克斯”巨大的品牌价值，董事长郑坚江把母公司三星集团更名为奥克斯集团。

以方太、奥克斯为代表的一批宁波民营企业，都是在完成了企业的原始积累后，高举品牌大旗开始多元化扩张，并在一个全新的领域后来居上，成为行业的佼佼者。在这个过程中，品牌既是竞争的利器，也在竞争中得以确立。

贝发，以自主品牌闯荡国际市场

与国内市场相比，闯荡国际市场，更需要娴熟运用一套成熟的游戏规则，掌握自主知识产权和品牌等必需的市场竞争“通行证”。近年来，地处改革开放前沿的宁波企业正在努力摆脱“世界车间”的产业链末端地位，以自主品牌开拓国际市场。

2003年，一场有关笔的越洋官司震惊了中国文具行业。全球最大的书写工具生产企业Sanford公司向美国国际贸易委员会提出“337”调查申请，指控中国、印度、韩国、中国香港等国家和地区的12家企业出口到美国的标记笔，侵犯了Sanford权益。

我国最大的制笔企业宁波贝发集团孤身应战，据理力争，经过数个回合的较量，迫使Sanford公司提出了庭外和解，为中国笔进入美国市场扫除了障碍。事后，被国外同行誉为“中国笔王”的邱智铭对媒体说，这得益于企业长期以来对商标和知识产权的高度重视。

从2002年起，贝发集团平均每三天就诞生一项专利，至2007年5月，贝发在世界范围内已经申请了792项专利。

博洋，虚拟经营的先行者

值得关注的是，近年来，不少宁波企业正在积极探索一些全新的品牌经营模式，并取得了成功，博洋集团就是其中一例。

几年前，博洋集团在创出“博洋家纺”品牌的基础上，投资80万元经营“唐狮”服饰，“唐狮”迅速在全国开设了1000多家专卖场和加盟店，年销售服饰量在1300万件以上，成为全国休闲服饰销售最大的品牌之一。

“我们以品牌虚拟经营整合资源优势。”博洋集团董事长戎巨川说，“唐狮”重点在设计和销售上做文章，把生产纳入社会化招标上。利用这种品牌虚拟经营的模式，博洋集团如今还运作着“F4”、“德玛纳”、“涉趣'、“33layer”等一系列品牌服饰。

工业领域品牌战略的成功实施，使创建自主品牌的意识深入到宁波各行各业。宁波正从创品牌经济向创品牌城市全面推进。

在农产品中，宁波有“瀑布仙茗”等著名品牌，在服务业，几乎没有人不知道“81890”和3561服务班。作为宁波最大的“品牌'－－宁波港，近年来在国际上声誉日隆。2006年元旦，宁波舟山两港一体化跨越行政红线。2007年宁波-舟山港实现货物吞吐量3.45亿吨，继续位居大陆港口第2位；集装箱吞吐量935万标箱，居大陆港口第4位，作业效率达到国际先进水平。

“品牌产品－品牌企业－品牌产业－品牌经济－品牌城市”，这一品牌战略的实施，使宁波的城市综合竞争力持续提高。中国社科院发布的《中国城市竞争力报告》中，宁波城市竞争力连续三年排名全国第6名，福布斯杂志公布的《大陆最佳商业城市》中，宁波也连续两次名列前十强。

今年5月1日，杭州湾跨海大桥正式通车，这座连接上海与宁波的跨海大桥又为宁波增添了一个重要的城市品牌。一个由“诚信、务实、开放、创新”精神铸就的“品牌宁波”，正加速成为长三角南翼最重要的现代化国际港口城市。