一家仅有80余名员工的小企业，却是中国军事博物馆唯一合作的模型生产商，其模型产品多次获得模型权威杂志德国ModelFan模型杂志评选的年度“最佳模型”金奖，这就是位于大港工业城莫干山路的北仑威骏模具塑胶有限公司。

　　三榔头砸掉细节不过关的首副模型

　　俞富良是霞浦水俞村人，今年41岁。2003年，只读过小学，15岁离家，在外闯荡了18年的俞富良回到家乡北仑，开始筹建自己的企业，产品主要为军工模型。自小对军事的爱好，让俞富良对军工模型十分痴迷，而当时国内军工模型市场几乎被国外品牌所垄断。拥有18年的玩具、模具行业从业经历的他迫切想创建一个叫得响的民族模型品牌。

　　第二年年初，俞富良借了五十多万元，在大港三路注册成立了北仑威骏模具塑胶有限公司，开始研发第一款模型——第二次世界大战法军H-39坦克模型。6个月后，模型开出并组装完成。“开发那款模型时，我几乎投入了当初可以筹集到的所有资金。”俞富良回忆说，但当他看到模型时，却犹豫了，因为一些细节部位制作精度还没有达到设计要求。

　　产品是否进入市场？进入市场意味着可以拿回成本，但让“非一流”的产品流入市场，这跟俞富良立志做国际一流的军工模型的志向又是相背的。

　　第二天，俞富良拿了一把榔头，当着众人的面，三榔头就砸毁了这副倾其所有做出来的模型。“我这样做，一是告诉自己，做产品一定要追求精品；也告诉我的员工，完全符合要求的产品才能出厂，哪怕是一点点的瑕疵也不行。”

　　潜心钻研两年，开发成功第一款产品

　　一切从头再来。俞富良买来了许多模具设计、机械制造类书籍自学，又开始搜集和分析国外知名品牌的产品，琢磨其中的奥秘，同时还开始研究世界军事史，潜心研究各类军事装备的发展和演变。“那时，我每天只睡三四个小时，其余时间全部用来看书、操作，或者到其他企业去参观学习。”俞富良说，这一次，他没有像建厂之初那样急于开发产品，而是积累技术、拓宽眼界、掌握市场动态。

　　而这一晃就是两年。

　　“这两年可以用‘煎熬’两字来形容。”为了生存，他不得不接一些模具订单，以维持企业的正常运作。

　　“那时模具市场发展迅猛，利润空间较大。”俞富良说，但他依然坚守了自己当初的选择。

　　功夫不负有心人。2006年，总投入三百多万元，耗时2年的新产品——第二次世界大战期间英军A-34坦克模型终于开发成功，构成该模型的上千个零部件全部符合设计要求。投放市场后，反响强烈。“许多客商慕名打来电话订货，有些则直接跑到工厂。”俞富良说。

　　这款产品得到市场的认可，俞富良激动中也深感责任重大。因为他知道，这只是开头，如何继续前行，还有许多事情要做。

　　工厂的核心价值在于有一帮懂技术、负责任的员工

　　现在公司的模型首席执行官谭伟强原先是香港某企业的部门经理。2004年，谭伟强拿着一些塑料片寻找合作厂家制作模型零件，但因为零部件过于精密，许多厂家都拒绝了他，只有俞富良表示愿意试一试。

　　谭伟强说，当时，他就对俞富良印象深刻，而后的合作过程中，又对他严谨的工作作风十分欣赏，加上同样看好这个行业。2007年年底，他就选择奔赴大陆加盟威骏公司。对于远道而来的谭伟强，俞富良也以兄弟的情谊对待他，工作上又委以重任。

　　今年，当许多企业陷入困境而不断缩小开支时，俞富良毅然决定，将工厂40%的净利润拿出来作为员工工资福利待遇。在俞富良的企业，如果工作突出，表现良好，一名基层员工，经过2年时间，他的工资可以从刚进公司时的1000多元，加到4000多元。而对于外地员工，每年春节往返的车票，俞富良也会亲自送到员工手中。

　　先不“做大”，力求“做精”

　　2006年，随着第一款产品的成功上市，俞富良的企业在业内一炮打响，订单络绎不绝。

　　2007年，韩国一家模型公司，需要制作一个火车头模型。自行开发失败后，经人介绍找到了俞富良。火车头模型的零件有600多个，其中最小的刻度是0.04毫米，加工难度很大。

　　“别人能做的我肯定要能做，别人不能做的，我也要努力做。”俞富良毫不犹豫地接下了这个订单并亲自带着全体技术员开发这款模型。第二年，火车头模型如期完工，所有指标符合要求。

　　2008年，俞富良带领他的团队成功制作了上海理工大学冯士群教授的国际专利产品——仿生野视眼镜片，也因此与上海理工大学结缘，成为该校学生实习和科技成果转化基地。

　　威骏公司良好的发展势头吸引了风险投资商的目光。2008年初，宁波的一家风险投资公司愿意注入735万元资金，帮助俞富良扩大生产规模。这是许多中小企业发展壮大过程中梦寐以求的机遇，却遭到了俞富良的拒绝。因为在俞富良看来，技术没有积累到一定程度，过分扩张反而有碍于企业长远发展。在“做大”和“做精”之间，俞富良坚定地选择了“最精”。

　　业内良好的口碑，让俞富良的“先付款，再生产”的“霸王”约定吸引了许多客商。正是这种经营方式，2009年初，当许多企业遭遇金融危机的重创时，俞富良的企业却因为生产成本下降，利润不降反升。同年3月工厂扩大生产，搬迁至莫干山路新厂区；当前，在许多中小企业出现业绩下滑时，俞富良的企业订单却依然排得满满当当。