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文具“销遍全球”不是梦
来源:  时间:2013-03-11  
 

 

 日前,国家商务部公布了第二批国家外贸转型升级示范专业型基地名单。北仑区文具出口因其整体规模、出口潜力和技术水平等位居全国前列,获评“国家级出口基地”称号。 

  宁波开发区、北仑区经发局副局长孙海山在接受记者采访时表示,北仑文具产业现已涵盖书写工具、纸品本册、办公文具、文件保管用品、化工类文具、教学用具、美术用品、学生用品、办公箱柜等多种类别,产品远销150多个国家和地区。 

  产业上中游“链环”紧扣 

  国家商务部去年底在北京举行“国家级出口基地”申报答辩。贝发集团总裁邱智铭关于北仑文具产业集聚情况的介绍,引起了有关领导和专家的浓厚兴趣和肯定。 

  北仑文具产业兴起于上世纪八十年代,在北仑模具产业的支撑和贝发集团的带动下,文具行业的生产、销售企业日益增多,文具产业总量迅速扩张。到2011年,全区文具企业已有300多家,有进出口实绩的企业200多家,生产总值106.3亿元,年文具出口6.30亿美元。共有国家级出口名牌2家,省级出口名牌4家,市级出口名牌6家,区级出口名牌10家。文具产业高级职称专业人才200多人,从业人员超过1万人。文具产业内外销并举,不少主导产品在国内和国际市场上都有较高的占有率和知名度。如贝发笔、成路纸品、康大画架等企业在国内外都享有盛誉。 

  孙海山在接受记者采访时分析,在快速发展的过程中,北仑文具产业形成了一个明显的优势:配套产业逐步集聚,产业链上下游不断完善。基地内文具产业所需的模具、五金制品基本实现100%自制或本地配套。产业链下游则依托电子商务、博览会以及企业自建营销网络,形成了“产在北仑,销遍全球”的销售网络,建立了从上游的模具、五金生产到下游的文具产品生产、销售的完整产业体系。同时,催生了现代运输物流、产品设计开发、包装及咨询等一大批专门为文具生产企业配套的服务业。 

  “龙头”舞动引领基地做大做强 

  “北仑文具产业朝品牌化、科技化、国际化的方向发展,龙头企业的带动作用功不可没。”这是在“国家级出口基地”申报答辩会上,商务部有关领导和专家对北仑文具产业发展所作的总结和分析。 

  创立于1993年的康大公司现已成为国内美术用品的龙头企业。该公司专业从事美术用品研发、制造及销售,为国内外客户提供颜料、画架、画框、画笔、画布、画包、文具等各种规格的美术用品和办公用品,品种有1000多种。公司下设9个子公司(2家贸易型公司,6家独资、合资工厂,1家境外工厂),在英国、德国、意大利等30多个国家注册了“CONDA”商标。 

  成立于1997年的成路集团是一家专业的文具、纸品制造企业。从制笔起家的成路集团公司是我国制笔业三强企业之一,研发生产的CL3045特软套灯笔被国家质检总局等五部委联合评为“国家重点新产品”,这也是建国以来制笔行业第一个获此殊荣的笔类产品,被科技部评为“重点国家级火炬计划项目”。该公司生产的CHENGLU牌圆珠笔享誉法国、德国、意大利、俄罗斯、美国、比利时等三十多个国家和地区。 

  始创于1994年的贝发集团是一家集制笔和文具研发、生产、销售以及国际商贸服务于一体的大型文具企业,也是国内文具行业发展速度最快、品牌知名度最高、行业内最具创造力和影响力的企业之一,产销规模连续十年居行业内全国第一、世界前八。 

  在龙头企业的带动和帮助下,北仑的一批中小文具企业在技术上、品质上、服务上都有很大的提升,为今后更好地进入国际市场打下了良好的基础。 

  转型升级提升核心竞争力 

  “贝发集团之所以能在短短十几年中奇迹般地成为制笔行业的引领者,完全是因为实施创新战略,在市场推广、品牌运营、科技创新、知识产权、企业管理、企业文化等方面不断转型升级。”邱智铭在接受记者采访时表示,依靠创新,贝发就能够成为中国文具供应链运营商的第一品牌,就能够带领中国文具享誉世界。 

  与贝发从单一的生产商向文具供应链管理企业转型不同,成路则是抓住当前不少人推崇的“慢生活”理念进行产品的转型升级,从圆珠笔的生产转移到纸质礼品、文化用品等,客户群定位于办公室白领。同时通过技术改造、引进先进的生产设备,以满足客户的个性化定制业务。 

  “通过转型升级,北仑文具企业取得了长足的发展,呈现出产品多样化、市场多元化、质量高端化的可喜局面,并形成了国际-全国-省-市-区五级出口名牌培育体系。”孙海山介绍,2009年之前,北仑单一文具企业的研发、设计能力全国领先。从2009年开始,政府鼓励龙头企业建立公共服务平台,区内建成了文具研发、设计、检测、实验、企业服务、物流运输、展示、政策服务、电子商务等12个公共服务平台,有力地保障了文具产业通过转型升级提升核心竞争力、实现可持续发展。在技术上,北仑文具基地掌握了五大核心技术,尤其是笔头线材、墨水等技术。在销售上,以中国文具商品交易中心、中国文具创意设计中心、制造中心、中国文具分销物流中心四大中心为依托,建立上集货源、中联物流、下控市场的全球文具供应中心。在品质上,通过收购国外品牌、打响国外知名度、战胜国外品牌等战略,推动北仑文具品牌国际化,提高了北仑文具在国外市场上耕耘的广度和深度。 

孙海山表示,北仑文具基地入围国家外贸转型升级示范专业型基地后,将从上级争取专门的扶持政策,以促进其进一步转型升级、提高国际市场竞争力。通过加大研发投入、培育自主品牌、拓展营销渠道、延伸产业链,北仑文具基地力争“十二五”末出口规模达到10亿美元,拥有规上企业40家,成为全区八大优化提升产业发展典范。

 

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