各会员企业家人们：

根据3月22日二届一次年会调查信息汇总，许多企业目前存在着转型升级的诸多困惑问题。我会将邀请华尔推剪（宁波）有限公司的钱总为我们分享近年走过的转型路程，用实例见证，帮助企业拓宽思路，增强信心，更好地响应政府的引导，把我们的企业提升一个台阶。论坛简介及安排如下：

一、论坛简介：从“作坊”到现代企业：2009年的宁波华尔公司，还是“作坊式乡镇企业”，车间管理不畅、浪费严重、交货延误、效率低下等…….同时，制造业生产成本增加、利润减少，企业间竞争日益激烈，宁波华尔公司生存与发展形势非常严峻。

公司在新任总经理及团队的共同努力下，历时3年时间，第一阶段已成功升级转型。

企业升级转型三大法宝：

·流程再造   ·组织能力提升   ·和谐企业文化构建的文化

案例1：华尔公司核心刀片生产工艺改进，从之前18道工序，降为7道（14天精简为3天）。

案例2：每日现场分层会议，建立多功能团队合作机制，提升现场问题处理速度。

案例3：建立温暖的企业文化。企业升级转型三大法宝：

二、参与本次论坛您将体会到

1、如何把握企业转型的"势"、“道”、“术”；  2、如何逐步打造“精益化”制造模式   3、如何化解转型中的疑难困惑

论坛以分享实际案例、现场观摩、思考提问等内容进行。

主讲嘉宾：宁波华尔推剪有限公司 钱模星总经理

钱模星简介：多年任职于世界500强企业。2009年接手宁波华尔推剪有限公司担任总经理一职，成功将“作坊式”转型升级为现代化欧美企业。

三、参会须知

费用：本次论坛为宁波市五金制品协会主办，华尔公司承办。我会及兄弟协会单位免费参与。

时间：2013年4月下旬一整天，（确切时间将根据您的报名回复表格再通知您）

地点：宁波奉化溪口 中兴东路28-30号 华尔推剪（宁波）有限公司

为了提供您更好的学习效果，请您阅读本论坛注意事项：

1、 必须由企业负责人亲自参与。建议决策股东、常副务总一同参与。

2、论坛全程手机关闭，不得中途离场。

3、论坛只接受想要对自己公司进行转型升级的企业报名。

                      报 名 表(请填写后回传至87291134或 复邮箱：nb-hachen@163.com)

详细咨询：协会培训部：孙健中 25756355  15336676672           宁波市五金制品协会2013年4月2日