本期主讲嘉宾—蒋维豪:
拓智企管总顾问、中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、著名丰田模式研究专家,正宗“丰田模式”精益生产专家大野耐一嫡传,精通丰田精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改善模式等先进运作方式。不仅具备深厚的理论功底,而且拥有30多年制造业实践运作和管理咨询经验。在2008年初的中国管理学术年会上,获得中国管理科学研究院颁发的“改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中,也得到广泛认可与好评。
我们将与您共同探讨:
话题1:多品种少批量的几种可采用的生产方式(混流/小群组)
话题2:产品组合战略的重新思考
话题3:产品族分割的必要性(GT-群组技术应用)
话题4:由群组到混流生产的实现过程
活动对象:
精益活动的开展离不开高层的重视与持续坚持,为了保证沙龙后的实际运用效果,本次采取“1名总经理(副总)+1名生产(品质、精益)经理”模式,每家企业2人,活动总名额20人(报满截止,先报者优先安排);
活动地点:
北仑区新大路1069-2号数字科技园区B座405文化沙龙中心(电梯4楼)
时间安排:6月16日(周一)18:30-21:00
时 间 内 容
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18:10—18:30 签到、来宾自由交流
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18:30—20:00 多品种小批量的产品模式下如何开展精益活动解读
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20:00—21:00 学员开放讨论、答疑
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温馨提示:
■本次活动报名截止时间为6月13日;
■为了保证活动秩序,请您提前10分钟签到入场;
■线路咨询电话:15657860288王老师。
精益工场首期沙龙《报名回执表》
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参加人姓名
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请您填好本表后回传至26891515拓智企管(或电子版回复客服人员),前期己提供过参加人员信息者本次填写姓名即可。
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